sábado, 17 de abril de 2021

MI ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS

Estructura ideológica:

Nombre de la empresa: Altair Producciones 

Misión: Poder alcanzar el reconocimiento por parte de las demás naciones, de que nuestro país se convierta en un exponente de producción de  audiovisuales cinematográficos de gran categoría.

Visión: Una empresa, tan grande y respetada como Warner Bros, Columbia Pictures, 20th Century - Fox, y la mejor a nivel latinoamericano. 

Valores: Firmeza, liderazgo, seguridad, valentía, soñador, paciencia y por ultimo responsabilidad. 

Ventajas competitivas: No hay demasiados productores y competencia lista (en este país), ofrecemos una calidad de servicio de primera y atención pre-venta y además hay una cantidad de colegas interesantes de las cuales se convierten en empleados o socios.

Estructura del entorno:

Fortalezas: Visión, pasión y ambición, además de la propia posibilidad de estudiar una carrera referida a eso y trabajar en el mismo ámbito, para poder aprender poco a poco como es ese mundo en la vida real.

 Debilidades: No se cuenta con maquinaria necesario (aún) y con el conocimiento y empleados para ejecutarlo (aún).

Comportamiento en el sector donde se desarrolla: No hay mucha, es muy raro ver eso, pero antes de eso nos podríamos dedicar a cosas más simples, como promociones o demás.

Tendencias del mercado: Que se toque los países que pocas veces se encuentran en el mundo cinematográfico (como mi país), buenos directores y series.

Competencia: Las principales productoras del mundo.

Clientes potenciales: las pequeñas empresas que quieren comerciales, los pequeños directores que quieren que les hagan sus películas o series, ya luego ir creciendo e ir por más.

Estructura mecánica:

Estrategias: Primero que nada, nos haremos por internet (redes sociales), además nuestra distribución será de manera digital, nuestro marketing como ya dije será mediante redes sociales.

Estructura financiera: Aplicaremos capital poco a poco, de tal manera que se consiga los materiales, personal y maquinaria necesaria, al momento de ventas, se le pedirá a los clientes el dinero necesario, y luego la realización del cortometraje (con ideas implementadas y ayuda del director). De lo que se pagué a la empresa, se les pagará a el personal, mantenimiento de la maquinaria y servicios básicos.

Recursos humanos:

Ocupaciones: 

Por mi parte seré el jefe y negociante, tendré empleados que se encarguen, de los diseños GFX, directores y demás.









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